所謂自助洗衣就是在設有自助洗衣設備的洗衣店(房)內,用投幣或者刷卡的方式,消費者自行選擇洗滌方式(程序)和烘干方式(時間和溫度),對衣服進行洗滌和烘干的一種自助操作模式。
自助洗衣大點就是不需要人工守侯服務(可以24小時營業),織物從洗滌到烘干都由消費者自己借助洗衣房內提供的洗衣設備來完成。
受到外來文化以及經濟速發展的影響,目前自助洗衣業正在處于發展階段,目前,自助洗衣房大多存在各個大中院校中,但大多數的校洗衣房只提供幾臺家用的洗衣機,或者采用家用洗衣機改裝為投幣式洗衣機,由于家用洗衣機的設計承載能力無法承受長時間的連續工作,工作壽命較短,無法取代商用洗衣機,而且這些洗衣店只提供簡單的水洗服務,不能進一步的提供烘干、熨燙等后整理服務。
所以,還談不上的自助洗衣,這種現象只能是自助洗衣發展初期的過度行為。
雖然美國的經驗不能100%地拷貝過來,但對于那些想開展這種業務的人來說是一個參考。企業家只需看一看美國零售商在開展業務的數字以及其它西方的廣泛影響就可以得出這樣的暗示:投幣洗衣概念是可以成功的。
在臺灣,投幣洗衣房正開始大量涌現。
在韓國,已看到開辦小規模的投幣洗衣房獲巨大成功的例子。韓熱飛(KHF)幾年前開了幾家小型的投幣洗衣房作為嘗試。今天,已把這個概念發展成SELFIA許連鎖樣板,并40家投幣洗衣房。
隨著我國經濟的發展,現代化進程的深入,城市化建設的加快,流動人口的增加,人口居住密度的加大,人們工作越來越緊張繁忙,南部地區陰雨、潮濕天氣居多(衣物洗后不易干),家務洗衣勞動必將會被便捷的社會化服務所代替,當前國內對自助洗衣持一種積極的態度,大多數人們能夠接受這種更加方便、快捷、衛生的洗滌方式。
別是對于傳統的既費時又不便于晾掛、整燙的大件棉質品的洗滌,投幣式自助洗衣的新水洗概念完了人們的需要,從以上分析可以看出,隨著工業化及城市建設的發展,生活服務逐步轉變,將會導致人們對洗衣服務需求的增加,家務勞動逐步對社會化的加工所代替,讓人們有更多時間享受生活,自助式洗衣方式逐漸形成一種的必然的趨勢,再加上目前國內居住環境逐步與化接軌,自助洗衣房作為一種會所、社區配套形勢出現也是發展所需。
所以說,自助洗衣方式在具有廣闊的市場發展空間,將會形成較大的市場。
附:潔庫自助洗衣每天20+5次分析表
項目 |
收費 |
水電、洗衣液成本 |
單次收益 |
投入數量 |
每天收益 |
每月總收入 |
每年總收入 |
小型洗衣 |
20元 |
1.0 元 |
19.0 |
2臺 |
380(10次) |
11400 |
136800 |
小型烘干 |
20元 |
3.2元 |
16.8 |
2臺 |
336(10次) |
10080 |
120960 |
大型洗衣 |
30元 |
1.5元 |
28.5 |
2臺 |
285(5次) |
8550 |
102600 |
大型烘干 |
30元 |
5.2元 |
24.8 |
2臺 |
248(5次) |
7440 |
89280 |
總計 |
|
10.9 |
89.1 |
8臺 |
1249 |
37470 |
449640 |
項目 |
單價/月 |
數量 |
月份 |
年度支出 |
|||
店面房租 |
7500元 |
1間 |
12 |
90000 |
|||
店面員工 |
4667元 |
1.5人 |
12 |
56004 |
|||
其它雜費 |
|
|
5000 |
||||
年度支出總計 |
151004 |
||||||
購設備加盟費用 |
200000 |
||||||
裝修費用 |
50000 |
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年收益(僅需10個月就能回收投資成本) |
48636 |
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5年收益 |
1243180 |
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備注:以廣州作為計算標準,商業用水的標準收費為5.5元/噸,商業用電的標準收費為1.50元/噸,烘干機的設定烘干時間為30分鐘,洗滌劑費用:每次用量30毫升洗衣液,約0.3元/次。 |
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注明:此分折表,只作為參考,不作實際經營的完收入。 |